Votre plan d'affaires

 18 / 9 / 2014  479  0 Accompagnement pré-création

Dans un plan d’affaires, décrivez les particularités du secteur d’activité choisi ainsi que les perspectives de développement des affaires.

Préciser la valeur ajoutée de vos produits et services (Exemples)

  • La fibre utilisée rend nos vêtements plus confortables et plus faciles d’entretien
  • L’emballage prolonge la durée de vie actuelle du produit
  • L’équipement utilisé augmente la capacité de production
  • Les techniciens plus expérimentés répondrent plus adéquatement aux besoins de la clientèle
  • Le prix de vente est moins élevé en raison de la grande capacité d’achat de l’entreprise

Qualifier l’environnement actuel  (Exemples)

  • Le quartier dans lequel nous désirons établir une crèche est habité par des professionnels ayant un niveau salarial plus élevé que la moyenne de la population; de plus, ils habitent loin de leur travail. La crèche devra avoir des heures d’ouverture correspondant à leurs disponibilités
  • L’augmentation du nombre de personnes ayant un ordinateur à la maison de même que les connaissances limitées de cette clientèle pour résoudre des difficultés techniques justifient le besoin d’une ligne téléphonique de dépannage – 7 jours par semaine – 24 heures par jour
  • La présence accrue des femmes sur le marché du travail exige des vêtements convenant au milieu, mais correspondant aussi à leur capacité de payer

Estimer l’impact des tendances (Exemples)

  • Face à de nouvelles maladies, les médecins devront revoir leurs outils de diagnostic ainsi que les médicaments prescrits afin de soulager la population
  • La sécheresse des terres agricoles incitera les travailleurs à se rapprocher des grands centres pour se trouver un emploi. Cette main-d’œuvre devra être formée afin de répondre aux caractéristiques recherchées par les employeurs
  • Le système d’éducation actuel ne répondra plus aux exigences des parents, eux-mêmes plus scolarisés. Ceux-ci seront à la recherche d’écoles privées offrant des méthodes d’enseignement de meilleure qualité

Évaluer la saisonnalité de votre secteur d’activité (Exemples)

  • Mensuellement, l’engraissement de taurillons ne subit pas l’influence de cycles de consommation
  • 80% des ventes d’eau embouteillée s’effectuent pendant la période estivale
  • 60% des revenus des entreprises effectuant l’installation et la réparation de système de climatisation sont enregistrées pendant la période estivale

Identifier les forces et faiblesses des firmes concurrentes (Exemples)

LAYADECOR inc.

Forces

  • Emplacement
  • Pouvoir d’achat
  • Notoriété
  • Politique de crédit

Faiblesses 

  • Manque d’innovation dans les produits offerts
  • Service à la clientèle déficient
  • Employés désabusés

Quantifier l’importance des firmes concurrentes dans le secteur d’activité (Exemples)

  • Ventes estimées au m²
  • Ventes estimées par employé
  • Ventes estimées par camion de livraison
  • Ventes estimées par client

Estimer la capacité de réaction des firmes concurrentes lors de votre arrivée dans ce secteur d’activité (Exemples)

  • Commercialisation d’un nouveau produit
  • Augmentation des investissements publicitaires et promotionnels
  • Copie du produit ou service offert par votre entreprise
  • Copie du produit ou service offert par votre entreprise
  • Poursuites, harcèlement, remarques désobligeantes auprès de la clientèle visée

Pour vous aider à mettre en oeuvre l’emsemble des informations acquises, téléchargez le modèle du plan d’affaires en pièce jointe.

Etape suivante: Accompagenement à la création

 

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